Tugas 4 - Seleksi dan Manajemen Proyek

Seleksi dan Manajemen Proyek

Study case Aplikasi HR : GreatDay HR

- Metodologi proyek

    Metodologi agile merupakan rekomendasi pertama untuk aplikasi GreatDayHR. Pada sistem ini, pelanggan memiliki kebutuhan yang berbeda-beda seiring jalannya proyek. Maka, metodologi agile sangat sesuai dengan kebutuhan sistem tersebut, dimana metodologi ini dapat menyesuaikan kondisi proyek berdasarkan perubahan di tengah proses manajemen. Selain itu, juga cocok untuk dikembangkan oleh tim kecil karena metode ini menawarkan cara kerja yang dinamis dalam bekerja dan berkolaborasi. Karena banyak nya keunggulan tersebut, saya rasa metodologi ini cocok digunakan dalam proyek pengembangan aplikasi GreatDay HR.

- Penjadwalan dan Perencanaan Kerja

- Pembagian Tim dan Tugas

- Manajemen Resiko

    Didalam suatu proyek pasti ada kemungkinan hal hal yang tidak diinginkan terjadi. Resiko-resiko tersebut seharusnya dapat diantasipasi sejak awal, tetapi tidak semua rencana selalu berjalan lancar. Maka dari itu perlu sebuah solusi untuk resiko yang kemungkinan akan terjadi. Hal tersebut disebut manajemen resiko. Resiko dapat dibagi berdasarkan probabilitas kejadiannya yang disebut sebagai level risiko. Berikut rincian manajemen risiko proyek GreatDay HR.

Referensi :

https://fajarbaskoro.blogspot.com/2018/10/apsi-seleksi-dan-manajemen-proyek.html